Leef je leiderschap
Authenticiteit als basis voor verbinding en invloed
Authentiek leiderschap
Authentiek leiderschap is een vorm van leiderschap waarbij je vanzelfsprekend afgestemd bent op jezelf, op de mensen en de dynamiek om je heen. Authentiek leiderschap is uniek en impactvol. En levert verrassend mooie resultaten, biedt optimale ruimte aan groei en innovatie.
LEIDERSCHAP
Bron van inspiratie
Complexe uitdagingen
Iedere dag opnieuw staan we voor nieuwe, complexe uitdagingen. Dat vraagt van ons dat we alert blijven en afgestemd op onszelf en onze omgeving keuzes maken en effectief leiderschap laten zien.
Zelfverzekerd handelen
Veranderingen zijn aan de orde van de dag en het wordt heel normaal gevonden dat we ons daar als leiders zelfverzekerd en overtuigend in bewegen. Om dit te kunnen is het noodzakelijk dat we onszelf en onze mechanismen goed kennen, begrijpen welke hardnekkige gewoonten we hebben als we onder druk staan en wat het effect van ons gedrag is op anderen.
Echte verandering
Als MT hebben we het nodig dat we deze mechanismen van elkaar begrijpen en ons bewust zijn van het voorbeeld dat we top-down de organisatie insturen. Door deze patronen te onderzoeken, met elkaar te delen en te bedenken wat het gewenste effect is dat we willen neerzetten, maken we ruimte voor echte verandering. Met als resultaat een authentieke, oprechte leiderschapsstijl die binnen de organisatie een stimulans is voor potentieelontwikkeling, vernieuwing en de durf tot experimenteren om verder te komen.
Jouw performance performance
SAMENWERKEN
Stimuleren van talent
Gelijkwaardigheid
Een optimale samenwerking gaat uit van gelijkwaardigheid. Door elkaar en de groepsdynamiek goed te begrijpen, maken we het mogelijk elkaar te versterken en aan te vullen. Gezonde confrontaties verstevigen de verbinding en bieden ruimte aan nieuwe inzichten. Krachtige, transparante verbindingen zorgen voor een basis van waaruit iedereen elkaar mag uitdagen tot veranderen. Het creëren van een goede samenwerking is niet eenvoudig en vraagt constante inspanning van alle betrokkenen.
Samenwerkingsrelaties
Welke positie nemen we zelf in? Welke positie nemen we in ten opzichte van elkaar? Zijn de verwachtingen over en weer helder en kunnen we ze respecteren op momenten dat dingen anders gaan dan we in gedachten hebben? Hoe makkelijk kunnen we naast ons eigen perspectief ook moeite blijven doen om te zien vanuit welk perspectief de ander(en) naar dezelfde situatie kijken? Met name als de druk toeneemt en we de neiging hebben te verkrampen in ons eigen denkbeeld, is het belangrijk dat we kunnen blijven zien dat er meer waarheden kunnen zijn. Het vraagt moed om eigen overtuigingen niet als enige realiteit te zien en ons open te blijven stellen voor nieuwe inzichten. Uit deze basishouding ontstaan de mooiste en krachtigste samenwerkingsrelaties!
ik gun iedereen een coach die dat kan.”
MOTIVATIE
Werken vanuit passie en toegevoegde waarde
Motivatie
Gemotiveerde mensen performen gemiddeld beter dan je van ze verwacht. Motivatie op basis van intrinsieke factoren zorgt voor een zelfstandige werkhouding, meer eigenaarschap en ambitie om problemen die je tegenkomt zo goed mogelijk op te kunnen lossen. Heel belangrijk dus om goed te begrijpen hoe je jezelf onder verschillende omstandigheden kunt motiveren en hoe je dit als leider bij de mensen om je heen stimuleert.
Resultaat neerzetten
Doelen die aansluiten bij jouw eigen passie, een duidelijke stip op de horizon en een herkenbare toegevoegde waarde geven richting aan de energie die je nodig hebt om resultaten neer te zetten. Motivatie geeft energie en creativiteit om fris naar de wereld te kijken. Het geeft ook doorzettingsvermogen om vol te houden op momenten dat het lastig is. Gemotiveerde mensen komen met mooie, verrassende initiatieven waarmee zij op hun beurt anderen inspireren om te experimenteren en innoveren. Een gemotiveerd team dat weet wat het wil realiseren en goed op elkaar is ingespeeld trotseert lastige omstandigheden en levert buitengewone prestaties.
echt te focussen op wat ik te leren heb.”
Karlijn werkt
PARTNERS
Organisaties waar ik veel mee samenwerk:
KARLIJN
Organisatiepsycholoog
Ik ben Karlijn Bockholts, ik heb inmiddels ruim 20 jaar ervaring op het gebied van executive coaching, assessment centers en leiderschapsontwikkeling binnen diverse organisaties. Zowel op individueel niveau als in groepsverband werk ik aan het verbeteren van performance, impact en samenwerking. De eerste 10 jaar van mijn loopbaan heb ik dit gedaan vanuit diverse adviesbureaus en sinds 2007 als zelfstandig ondernemer. Ik ben organisatiepsycholoog en heb daarnaast diverse opleidingen op het gebied van persoonlijke groei en leiderschapsontwikkeling gevolgd. Ik doe mijn werk met veel plezier en ervaar iedere keer weer de waardevolle impact van Secure Base Leadership, een concept dat ik veel gebruik.
Mijn kracht is het snel kunnen doorgronden van vraagstellingen van individuen, teams of organisaties en hier een aanpak op maat tegenover zetten. Ik vind het mooi om patronen te herkennen, mensen de kans te geven deze bij zichzelf en in hun samenwerking te leren herkennen en bewust om te buigen naar beter gebalanceerd gedrag. Op basis van reflectie maak ik mensen bewust van hun eigen bijdrage aan een betere samenwerking, een beter resultaat, beter kunnen omgaan met de dynamische veranderende wereld. Met als resultaat: ontwikkeling en verrijking van de personen, betere samenwerking binnen teams, beter functionerende organisaties en uiteindelijk een betere, gelukkigere wereld.
Ik ben een open, ondernemend en enthousiast persoon. Ik ben leergierig, kijk naar kansen en mogelijkheden, zoek altijd naar manieren om wat ik doe beter of succesvoller te doen. Ik interesseer me voor mensen en hun beweegredenen, wil ze heel graag zelf het stuur in handen geven om het stukje van de wereld waar zij verantwoordelijk voor zijn een beetje mooier te maken. Ik zoek naar diepgang en echte verandering, wil graag bijdragen aan nieuwe inzichten en handvatten die echt verschil maken. Zowel in persoonlijke groei en levensgeluk als in zakelijk succes.
Trainingen & meer
Secure Base Leadership
Start nieuwe course: 18 en 19 maart 2021
Organisaties die het verschil maken nu en in de toekomst, laten het tijdperk van continuous improvement achter zich en gaan voor continuous innovation. Organisaties die innoveren en vanuit een positieve insteek weten te veranderen, zijn en worden de organisaties die exponentieel gaan groeien. Hier zijn durf, ruimte geven, creativiteit en talent voor nodig. En daarbij past een leider die veiligheid creëert, faciliteert, uitdaagt en inspireert en daardoor het beste in mensen naar boven weet te halen. Kortom, een Secure Base Leader.
Wil jij zo’n leider worden? Ben je op zoek naar inspiratie, inzichten, kennis, verrassing, snel leren en reflectie, dan bieden wij de mogelijkheid om deel te nemen aan ons programma. Secure Base Leadership (SBL) vereist veel zelfkennis, reflectie en het kunnen en willen beoefenen van verschillende leiderschapsrollen. Dit programma is op basis hiervan ontwikkeld en bestaat uit een uitgebreide een-op-een dialoog als start, gevolgd door een 4-tal modules van ieder twee dagen op een inspirerende locatie en in kleine groepen.
Locatie: Hotel De Sterrenberg in Otterlo
Sterke teams blijven krachtig in de storm
Het belang van onderling begrip en vertrouwen
In tijden waarin de druk steeds hoger wordt en crisimanagement aan de orde van de dag is, zijn krachtige teams hard nodig. Zij laten zich niet uit het lood slaan door toenemende druk, onverwachte gebeurtenissen of andere drempels die hun dagelijkse routine verstoren. Zij zijn in staat om effectief te dealen met wat er op hen afkomt. Simpelweg doordat zij zich bewust zijn van wat hun bijdrage is aan het succes van de organisatie en heel goed weten wat zij van elkaar kunnen verwachten. Binnen sterke teams heerst een cultuur waarin collega’s elkaar mogen uitdagen omdat ze weten wat er wel en niet acceptabel is en deze grens niet overgaan.
In de vorm van vier concrete stappen bouwen we aan het versterken van de veerkracht en onderlinge verbinding in het team. We vergroten het onderlinge begrip, zorgen voor en krachtige verbinding met de strategie, maken patronen in de samenwerking inzichtelijk en zorgen voor nieuwe mechanismen die maken dat we, ook als de druk toeneemt, een geoliede machine blijven. We gaan ervoor zorgen dat het team sterk genoeg is om de storm die het doormaakt goed te trotseren!
Egbert Ruijgrok en Karlijn Bockholts
De ideale combinatie van het fysiek en mentaal in beweging brengen van teams
Leiden doe je samen
Krachtig leiderschap is intens samenwerken
Tijden van crisis
Mensen meekrijgen in tijden van crisis, nieuw evenwicht vinden in veranderende omstandigheden, herstel van vertrouwen. Situaties waarin het noodzakelijk is om als directie of MT een krachtig en zichtbaar team te zijn. Een team dat een krachtige, eenduidige boodschap uitdraagt, dezelfde taal spreekt, benaderbaar is, kortom: zich opstelt als vertrouwenwekkend boegbeeld.
Als leiderschapsteam heb je ongetwijfeld mooie plannen gemaakt met uitdagende doelen in het vooruitzicht. Het is niet altijd even eenvoudig om deze koers daadwerkelijk te varen en de organisatie de beweging te laten maken die je in gedachten hebt. Laat staan wanneer de koers onderweg gewijzigd wordt. Hoe belangrijk is het dat je onder alle omstandigheden als één team zichtbaar bent. Zodat mensen in de organisatie zich kunnen optrekken aan een sterk voorbeeld.
Catamaran
De metafoor van een team dat een schip van A naar B vaart is snel gemaakt. Op een catamaran van 14 m lang worden alle metaforen werkelijkheid. We leren elkaar beter kennen, niet alleen in kabbelend water, maar ook onder lastigere omstandigheden. Juist dan zijn de authentieke talenten en valkuilen van iedereen goed zichtbaar. Door deze intens te leren kennen, wordt het team een sterkere eenheid.
Intensieve drie- of vierdaagse
In deze intensieve drie- of vierdaagse course leer je hoe je als leiderschapsteam het stuur stevig in handen kunt houden, ongeacht de obstakels die je onderweg tegenkomt. Alle metaforen uit de vaarwereld vertalen we naar de dagelijkse praktijk waar je als directieteam of MT mee te maken hebt. Je leert elkaar kennen, elkaar vertrouwen, ontdekt wat je van elkaar kunt verwachten zodat je in weer en wind een sterk leiderschapsteam kunt zijn.
Vliegende start
Dus wil je een vliegende start maken met een nieuw team of heb je als bestaand team een ingrijpende verandering te managen? Dan is deze course de juiste keuze! Dick Lem is vanuit zijn ervaring als gezagvoerder in de luchtvaart en ervaren zeiler gewend met crisissituaties om te gaan en begrijpt als geen ander hoe je dan koers kunt houden. Karlijn Bockholts heeft ruime ervaring als executive coach. Op basis van reflectie maakt zij mensen bewust van hun eigen invloed op verandering.
CONTACT
Wil je meer weten?
Neem contact op.
Authenticiteit als basis voor verbinding en invloed
Bockholts Advies BV
De Geer 12
3451 KA Vleuten
Kvk Utrecht: 66846900
